ただの助言で終わらない。
共に走り、
成し遂げる。
マーケティング・新規事業戦略 伴走型支援
JIRIKIは、美しいだけの戦略を描きません。貴社チームの一員として現場に入り込み、戦略策定から実行・検証まで共に歩む「真のパートナー」です。
OUR PHILOSOPHY
「描く」だけでなく「動かす」
CONCEPT
「報告書」を納品して、終わりではありません。
従来のコンサルティングは、精緻な戦略レポートを作成し、提示して完了となるケースが少なくありません。しかし、新規事業やマーケティング変革において本当に難しいのは「誰も正解を知らない中で、現場を推進すること」です。
JIRIKIは、クライアントの隣に立ち、泥臭い実行フェーズも共に担います。壁にぶつかれば共に悩み、戦略を修正し、成果が出るまで伴走し続ける。それが私たちの責務です。
支援スタイルの比較
・戦略立案、リサーチ報告が主目的
・月1回の定例報告会議
・実行はクライアント任せ
・戦略立案から「施策の実行」までスコープ
・週次定例＋日々のチャットベースの連携
・現場メンバーのスキル定着まで支援
SERVICE PILLARS
実行にコミットする、4つの支援領域
市場調査・ポジショニング戦略立案
BtoB特有の複雑な決裁プロセスや競合環境を徹底的に分析。ニッチ市場における勝ち筋を見出し、実行可能で優位性のあるポジショニングを定義します。
Go-To-Market プランニング
ターゲット顧客（ICP）の策定から、初期の顧客獲得チャネルの設計、提供価値の言語化まで、商材を市場に届けるための道筋を描きます。
KPI設計・予実管理体制の構築
曖昧になりがちなマーケティングの目標を、リード獲得数・商談化率・CPAなどの具体的なKPIに落とし込み、定点観測できる体制を構築します。
ウィークリー定例・泥臭い実行支援
コンテンツ制作のディレクション、MAツール設定、営業資料ブラッシュアップなど、現場のタスクも巻き取りながらチームの推進力となります。週次定例＋Slackでの即時相談対応。
PROCESS
結果を出すための
4つのフェーズ
最低3ヶ月〜半年の中長期プロジェクトとして伴走します。状況に応じてアジャイルにフェーズを行き来しながら進めます。
Discovery
ヒアリング・現状把握
事業目標、既存リソース、過去の施策実績を徹底的に棚卸し。経営層から現場の担当者までヒアリングし、表層的な課題だけでなく根本的なボトルネックを特定します。
- 事業KPI・KGIの確認
- カスタマージャーニーの整理
- 競合リサーチ・比較分析
Strategy
戦略設計・ロードマップ策定
発見した課題に基づき、GTM戦略を再定義。「いつまでに・誰が・何をするか」が明確な、実行可能性の高いアクションプランを作成します。
- ターゲット（ICP）の策定
- 価値命題（VP）の言語化
- 3〜6ヶ月アクションプラン策定
Execution
施策実行・現場伴走
ここからがJIRIKIの真骨頂。週次定例MTGやチャットを通じた密なコミュニケーションで、実務の推進を強力にリード・サポートします。
- 週1回の推進・進捗確認MTG
- コンテンツ等の各種ディレクション
- Slackでの即時相談・壁打ち対応
Measure & Pivot
効果測定・軌道修正
実行した施策のデータを分析し、想定通りにいかない部分は即座にPDCAを回します。市場の反応を見ながら、アジャイルに戦略をチューニングします。
- ダッシュボードによる数値可視化
- ボトルネックの特定と改善策立案
- 次フェーズに向けた戦略更新
WHY US
JIRIKIが選ばれる3つの理由
圧倒的な「当事者意識」
外部コンサルタントではなく、貴社メンバーの一員として参画します。評論家ではなく、実行責任を伴う提案と実務サポートを行います。
変化に強いアジャイル対応
ガチガチの契約スコープに縛られず、状況の変化に応じて柔軟に優先順位やアプローチを変更。新規事業の不確実性に対応します。
日本BtoB市場への深い知見
複雑な決裁フローを持つ日本のBtoBビジネスにおける、マーケティング・営業戦略に特化。リード獲得から商談化・クロージングまでのノウハウ。
一人で抱え込まず、
まずはご相談ください。
「戦略が実行されない」「外部へ丸投げしても成果が出ない」「社内にノウハウがたまらない」そんなお悩みをお持ちであれば、ぜひ一度お話しください。
オンライン無料相談を予約する※無理な営業行為は一切行いません。